Option Review & Managed Exit

Durch unsere Expertise können wir Sie und Ihr Unternehmen zielgerichtet unterstützen. Deloitte bietet Ihnen ein umfassendes Netzwerk an Expert:innen aus den Bereichen Restructuring & Value Creation Services für die Umsetzung. Dieses unterstützt Sie beispielsweise:

• innerhalb einer Restrukturierung bei der operativen Optimierung (Einkauf, Logistik, Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personal), bei der Erstellung eines Restrukturierungskonzepts (bspw. Definition einer Zielstruktur und fundierten Definition von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung) sowie bei der anschließenden Konzept-Implementierung,

• beim Verkauf von strategisch unbedeutenden oder nachhaltig unprofitablen Unternehmen und Unternehmensteilen durch die Identifikation einer optimalen Verkaufsstrategie (z. B. Restrukturierung vor Verkauf zur Maximierung des Shareholder Values), unterstützt durch unsere erfahrenen M&A-Expert:innen – auch unter Hinzuziehung der operativen und finanziellen Teams, sowie

• bei der Liquidation/Schließung durch Unterstützung des Managements oder der Stakeholder, bei der Erstellung eines tragfähigen Liquidationskonzepts oder bei einer belastbaren Liquidationsplanung sowie der anschließenden Umsetzung. 

Darüber hinaus können insolvenzkritische Situationen zusätzlich durch unsere Expert:innen aus dem Insolvency Consulting begleitet werden. Hierbei können unsere erfahrenen Berater:innen bei der Absicherung nationaler oder internationaler Insolvenzrisiken dabei unterstützen, gemeinsam mit Ihnen Verfahren in Ihrem Interesse zu strukturieren und Sie bei der operativen Betriebsfortführung in der Insolvenz zu unterstützen. In einigen Ländern kann es auch unter Umständen möglich sein, für Sie als Administrator für die insolventen Gesellschaften tätig zu werden.

Für weitere Fragen zu unseren Services und Angeboten stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung und freuen uns auf Ihre Anfrage.

Grenzgänger Report 2025

Fix it, sell it or close it? Deloitte Managed Exit Services unterstützt bei der strategischen Bewertung und Optimierung internationaler Beteiligungsportfolios.

Inhalt:

Die globale Wirtschaft steht weiterhin unter Druck. Die aktuelle Deloitte-Studie „Grenzgänger 2025 – Deutschland: das Sorgenkind?“ zeigt, dass Beteiligungen sowohl deutscher Unternehmen im Ausland als auch ausländischer Holdings in Deutschland mit erheblichen finanziellen Herausforderungen konfrontiert sind. Ursachen sind unter anderem konjunkturelle Schwächen, regulatorische Anforderungen und strukturelle Marktveränderungen.

Key Findings der Studie:

• Der Markt in Deutschland bleibt herausfordernd: Beteiligungen ausländischer Holdings in Deutschland verzeichnen einen Gesamtverlust von 17,1 Mrd. EUR. Besonders betroffen sind Industrieprodukte, Dienstleistungen und Banken. Rund 24  Prozent der analysierten Beteiligungen schreiben Verluste.
• Deutsche Holdings im Ausland: Die Verluste sind zwar rückläufig (–19 %), bleiben mit 10,1 Mrd. EUR jedoch auf hohem Niveau. Großbritannien ist weiterhin das schwierigste Zielland.
• Strategische Neuausrichtung: Die Studie unterstreicht die Bedeutung einer regelmäßigen Portfolioüberprüfung – insbesondere bei Beteiligungen mit begrenzter strategischer Relevanz und finanzieller Unterperformance.

Deloitte Managed Exit Services – Überblick über das Leistungsangebot:

Zur Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung von Beteiligungen bietet Deloitte folgende Leistungen an:

• Restrukturierung & Wertsteigerung: Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten zur operativen Optimierung in Bereichen wie Einkauf, Produktion, Vertrieb und Finanzen. 
• Verkaufsoptionen (Distressed M&A): Identifikation geeigneter Verkaufsstrategien, Vorbereitung und Begleitung von Transaktionen.
• Liquidation/Schließung: Entwicklung tragfähiger Konzepte zur geordneten Beendigung von Geschäftsaktivitäten.
• Insolvenzberatung: Strukturierung von Verfahren, operative Betriebsfortführung, ggf. Übernahme von Rollen im Rahmen gesetzlicher Vorgaben (länderabhängig).

Ihre Vorteile mit Deloitte:

• Interdisziplinäre Expertise: Teams mit Erfahrung in Restrukturierung, M&A, Finance und Insolvenzberatung. 
• Internationales Netzwerk: Unterstützung bei grenzüberschreitenden Herausforderungen.
• Objektive Analyse: Strukturierte Bewertung von Optionen zur strategischen Neuausrichtung.
• Transparente Kommunikation: Klare Abstimmung mit relevanten Stakeholdern.